為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，大力弘揚(yáng)勞模工匠精神，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范在工作中的示范引領(lǐng)作用，努力提升公司的人才梯隊(duì)培養(yǎng)和科技創(chuàng)新能力，在黨的二十大勝利召開(kāi)之際，經(jīng)公司黨委研究決定成立“智慧供暖節(jié)能管理勞模工作室”和“雞西熱力勞模搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”。
“智慧供暖節(jié)能管理勞模工作室”和“雞西熱力勞模搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”的成立，是我公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革推進(jìn)的成果，將有效增強(qiáng)我公司科技創(chuàng)新能力和提升智慧供暖平臺(tái)管理水平，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
下一步，勞模工作室和突擊隊(duì)將按照自身管理制度，開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)、實(shí)操演練、技能比武，逐步實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)制度化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化，為提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
智慧供暖節(jié)能管理勞模工作室
以省、市勞動(dòng)模范、市科技進(jìn)步人才為帶頭人，以熱工智能儀表處和運(yùn)行調(diào)度指揮中心為基地，以均衡供熱節(jié)能降耗為研究核心，圍繞智能供暖節(jié)能管理開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化與實(shí)際應(yīng)用，同時(shí)開(kāi)展技術(shù)交流與技術(shù)培訓(xùn)等工作，為公司科技進(jìn)步和人才培養(yǎng)提供堅(jiān)實(shí)保障。
一、組織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng)：仇勁松
副組長(zhǎng)：張 磊 李 軍
成 員：周育生、白世明、田大偉、徐友平、薛 太 、付德龍、趙 偉
勞模工作室由省級(jí)勞模1名，市級(jí)勞模1名，省首席技師1名，注冊(cè)計(jì)量師1名，暖通高級(jí)工程師6名，電氣工程師5名人員組成。
二、技術(shù)原理
工作室采用華為智慧云控制策略，依托智慧供暖平臺(tái)，以數(shù)字化，智能化的信息技術(shù)與先進(jìn)供熱技術(shù)的深度融合為基礎(chǔ)，以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為目標(biāo)，以低碳、高效、智能、惠民為要求，推動(dòng)供熱向高效率、精細(xì)化、低成本、智能化發(fā)展。
三、工作內(nèi)容
工作室對(duì)公司中心城區(qū)1068萬(wàn)平方米供熱面積進(jìn)行智慧調(diào)節(jié)，在供熱運(yùn)行期通過(guò)平臺(tái)大數(shù)據(jù)，結(jié)合各換熱站計(jì)量系統(tǒng)，有效的調(diào)整各換熱站及用戶(hù)運(yùn)行指標(biāo)。通過(guò)實(shí)施智慧供熱，實(shí)現(xiàn)按需供熱，解決多熱源之間的管理盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、精細(xì)化管理，通過(guò)熱、水、電消耗量綜合考核各個(gè)換熱站的能耗并及時(shí)的調(diào)節(jié)。
雞西熱力勞模搶險(xiǎn)突擊隊(duì)
為加強(qiáng)應(yīng)對(duì)故障和突發(fā)事件能力，能夠快速反應(yīng)、及時(shí)排查問(wèn)題并做出有效處置，在急、難、險(xiǎn)、重的施工任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)，以全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者單守仁和李博為核心，以熱網(wǎng)建設(shè)管理處為主，各分公司搶險(xiǎn)突擊隊(duì)為輔，組成由勞模帶頭、上下聯(lián)動(dòng)的專(zhuān)業(yè)化搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。
一、組織機(jī)構(gòu)
隊(duì) 長(zhǎng)：?jiǎn)问厝?nbsp;李 博
副隊(duì)長(zhǎng)：孫秀明
電焊工：楊梓國(guó) 金 鵬 孫華東 賴(lài)博倫 周秀林 王建剛
管道工：薛俊濤 劉宏志 劉丙洋
電氣工：楊環(huán)宇 劉 欣 孔維賀
搶修車(chē)駕駛員：?jiǎn)伪x 崔錫君
材 料 保管員：宋來(lái)峰
技術(shù)及后勤保障人員：姚博文 趙 輝
二、工作職責(zé)
1、爭(zhēng)當(dāng)先鋒、做好表率。把旗幟鮮明講政治擺在首位，永葆對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
2、時(shí)刻準(zhǔn)備、隨需隨到。突擊隊(duì)員隨時(shí)備戰(zhàn)，24小時(shí)保持通訊暢通，時(shí)刻保持安全生產(chǎn)警惕性，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行管網(wǎng)建設(shè)安裝和故障處置。
3、技術(shù)革新，與時(shí)俱進(jìn)。在管網(wǎng)建設(shè)施工中進(jìn)行科學(xué)施工，提高工作效率。在故障處置工作中積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)工作方法，施工技巧，有效縮短故障處置時(shí)間。
4、迎難而上，沖鋒在前。時(shí)刻把企業(yè)利益放在第一位，切實(shí)發(fā)揮好突擊隊(duì)員的引領(lǐng)和表率作用。堅(jiān)持正確的工期觀、質(zhì)量觀、安全觀，在急、難、險(xiǎn)、重、新的施工任務(wù)中，充分發(fā)揮出勞模甘于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。